- 所谓的 35 岁中年危机，实际上不是体力而是性价比上的比拼，同样的填删改查的工作，花七八千请一个实习生和一个熬工龄已经到两万工资的老员工来做，中间的差价就是焦虑和失业危机。 “只要你的年龄和你的能力不是虚长的，是有实实在在的能力和产出做支撑的，就不会有这种焦虑”，所以要么提升能力要么降低对工资的期待。
- 主动地积累管理项目和团队的经验，千军易得一将难求，有机会一定要上，给自己的职业生涯多一些可能性，多条腿走路更稳当（up 考了 pmp 证书），或者像 up 前同事那样，主业裸辞，依旧可以靠副业支撑，（经济上家庭一定要有抗击打能力）
- 最重要的是积累人脉，与人为善，得道多助失道寡助，多个朋友多条路。
- 我也是到了管理岗之后才觉得，里面的门道真是多。在工作过饱和的时候怎么安慰好下属，在工作不饱和的时候怎么让上级满意。同时还要制订规范，制订计划，落实项目，资源协调，树立威信，拓展人脉，自我提升，团队进步，应对人员变动等等等等。这些可比写代码难太多太多了。带团队这一年来真的学到了好多东西，看问题的视角和以前完全不同了。
大城市本身比互联网更懂裁员 | 离家前先看看这个_哔哩哔哩_bilibili
- 公司的年龄结构是金字塔结构，社会的年龄结构是桶形结构。
- 大城市中，被淘汰的往往不是技术差的，淘汰的是有没有在大城市耗下去的资本。
- 公司中年龄大的，无外乎两种，一种是本地人，一种是外地人但买房定居了。这两种人是有在大城市耗下去的资本的。
- 现在的计算机岗位，大多数没用到拼天赋的程度，大多数还是小部分。
- 有时候的烦恼是自找的。水哥的同事送了水哥一包龙井茶，水哥问”怎么突然送一包龙井茶”，同事回”我们家茶园种出来的”，代表着他在杭州的茶园种出来的。水哥又问”那你为什么还要出来打工”，同事回”因为闲的话比较难受”。