总结
帖子的内容：
楼主在国外的某传统大厂实习，遇到一个人品不好的 mentor，通过录音等方式进行反击，使对方甘愿道歉。帖子的作用：
- 明确，国外存在企业可以反抗不合理上司的情况，至少国内大厂根本不会出现这样的情况。
- 提醒自己，提前录音是最简单的证据。
背景：在德国某传统大厂的 ai research 组里做 working student（half-time contract），工作内容大概就是微调一些语言模型去预测和匹配工业数据
mentor 是一个在欧洲多年的印度人，入职前都很很顺利，入职后当我问他一些工作方式的问题他变得不耐烦并顺手丢给我几个公司内部的学习课程让我去完成，后来他很忙没管就让我熟悉了一下目前的一个做工业数据匹配的项目，之后一次 meeting 向我介绍他去度假期间我需要完成的 task 时，因为我的公司电脑加载慢了，他突然暴走，说我表现不好（excuse me？一直没时间给我布置 task 我哪里来的表现），说我和他说话的语气非常 aggressive，还说再这样就开除我，我觉得莫名其妙但也只能忍着（毕竟在德国找个实习实属不容易），我之前听到另一个中国实习生说过他的阴晴不定所以有一定的心理准备。这事完了之后第二天他又单独找到我给我道歉，说他的 brain doesn’t work，还笑嘻嘻让我不要放在心上说我表现很好 task 都能理解代码都能读懂。
大概这样相安无事过去了一两个月，前几天因为我要去另一家全职实习所以想中止这边的合同（德国法律只要提前 4 周通知完全没问题），于是我态度很好给他写了邮件还感谢了他这段时间的指导（除了对我大吼之外没有任何指导），他回了个“thats a pity” 就说主管在度假所以没办法签字，建议我晚点走我感受到他的故意刁难，于是我打了公司面向全球的 hr 匿名电话咨询了这个事情，结果 hr 说完全没问题，主管不在只要提前通知公司随便走，于是我昨天找了主管不在时组里的话事人要到了离职信签名，接着就是今天的 meeting 上 mentor 对我之前他评价很好的代码批评了一大堆，主要问题是代码注释不够清晰，对于这个我接受批评，但是他最后用了某个 f-word，这个我就不能接受了，不巧的是我 meeting 前长了个心眼开了录屏，于是全被我录了进去，但当我对这个不当言论表示不满后，他说这个在工作时很 common，我就说“那我问问其他同事是不是 common”，然后他秒怂，和他“友好交流”的过程中他又提到了一句“i don’t know which world you came from”，我说“我可以认为这是 racism”吗，他意识到问题严重性疯狂道歉，然后我说我不会升级到主管那里但我需要时间消化今天的对话，他道完歉又 balabla 一堆这个在公司很正常有时候还会有人对他当面输出，我反正不理解，经过我的反击，他下周直接把会议改成了 off boarding 会。