我是学茶学的，很爱喝茶。茶这个行业太传统，茶行业薪资不足以支撑我在杭州呆下去。于是当时我分析了我的性格特点及职业偏好，结合了时代的浪潮，转身 IT 互联网行业做了销售。在 IT 行业四年三连跳，从卖路由器到卖摄像头再到卖网络安全，直到去年在基友的指导下，才刚摸到了门槛。
大学的时候，不同于大部分同学，我在大学的核心目标是探索自我。探索过程中，发现户外是我真正热爱的事情，于是一直保持着这个爱好。还在浙大的时候，我深知没有社团缺乏共同的归属感，机缘巧合下创立了浙大凌云户外俱乐部；毕业没多久，我想毕业了总是回社团蹭线不太好，反正我们这帮人也都会带线，于是搞了老狗户外工作室。凌云非盈利的学校社团，老狗是微盈利的半公益组织。在凌云，我做到了从无到有，从混乱到井然有序，过程中给我的成就感和自豪感是无与伦比的，更重要的是积累了从 0 到 1 的经验。在老狗，更多的是出于对户外的热爱，我自己爱玩，顺便带着别人玩。老狗的收入能够覆盖我户外的支出，这也是挺有意思的一件事。但户外一直局限于非盈利，并没有完全走到商业化。
毕业之后，我的核心目标是了解这个世界的运行，做一些自己热爱并且能带来价值的事情。我人生的主线是 IT、茶、户外。我的理解是，人只能赚到认知范围内的钱。我要创业，我只会选择 IT、茶、户外这三个方向之一。去年这个时候，同时对这三个方向都有一定的探索和实践，最终得出的结论是 IT 方向我对行业了解不够深，各方面的资源都不够，创业条件还远远不够。茶选的是冷泡茶这个方向，去年开始搞的时候，其实人、钱、技术都具备条件了，后面人出了点问题，人走钱也走了，连带着钱也出了问题，于是项目停滞在产品小规模市场验证阶段了。这个项目挺可惜的，去年跟我们差不多时间搞的茶小空，产品力远不及我们，今年已经完成了过亿元融资了。冷泡茶项目没百万级的钱推动不起来，目前手里没这个量级的钱，于是先放放了。户外营地这个事情，也是去年开始探索的，当时就觉得这个方向不错，是我们技能点之内能做得起来的事情。当时也是处于刚转行压力比较大，各种机会比较多的节点下，所以暂时搁置了这个计划。今年重启这个计划是看到了户外露营这股风，而且去年差不多同期搞的团队已经能做到数百万营收的规模了。于是趁着露营最合适的季节还没到来，集结团队 all in 户外露营。
其实做户外露营这个件事我也是思考沉淀了很久。我走过挺多真正接近无人的户外线路，三天两夜见不到一个人，见过很多绝美的风景，高原云海、荧光海、流星雨。这份体验，用视频、照片传递出去之后，总能获得朋友们的惊叹。但真正去拥有这种绝美体验的门槛，对绝大部分人来说，可能过于陌生以至于觉得无法逾越。而且以我们兼职搞的频率，一年十条线，一条 18 人，最多只能给 200 人带来这种体验。而我们搞老狗的初心，是降低大家参加户外的门槛，带大家不必穿越人山人海，看山和大海。老狗营地，我们来做繁琐的工作，你只需要拎包露营。